stran, hnutí i jednotlivců
Volební program Hnutí Ostravák pro volby do magistrátu města Ostravy v roce 2010
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Ovzduší se nevyčistí samo
Město Ostrava vyrostlo před více než 150 lety kolem velkých hutních podniků a dolů. Za tu dobu se rozvinulo do třetího největšího města v Česku. Podobný vývoj prodělala města v uhelných pánvích například ve Francii, Německu a Belgii. Ve všech těchto oblastech bylo tradičně velmi znečištěné životní prostředí, zejména ovzduší. Civilizované a rozvinuté země začaly tento problém řešit v 70. letech minulého století, a dnes ho mají vyřešen.
U nás v Ostravě jsme začali s čištěním ovzduší až v 90. letech. Tehdy v porevolučním nadšení byla přijata nová legislativa a došlo k významnému zlepšení. Z katastrofálně znečištěného ovzduší se stalo jenom velmi znečištěné ovzduší, ale stále nejvíce z celé střední a západní Evropy. To bylo v roce 1998. Pak už se tady ovzduší příliš nezlepšilo, spíše naopak.
Máme zákonné právo na čistý vzduch
Od té doby, co jsme přijali moderní evropské zákony na ochranu životního prostředí (v roce 2002), však platí jedna zásadní, přelomová věc – existují zákonem garantované limity znečištění ovzduší. To znamená, že máme zákonné právo žít v čistém ovzduší. Za to odpovídají úřady veřejné správy na všech úrovních. Tuto odpovědnost a povinnost mají už osm let, ale za tu dobu se ovzduší v Ostravě zhoršilo! To je důkazem, že úředníci na všech úrovních v této oblasti nekonají svou povinnost nebo postupují chybně.
Jak je ale možné vyčistit ovzduší?
Je to obtížná věc. V ostatních složkách životního prostředí je snadné najít původce znečištění. U vody vidíme hned, kdo a kolik znečišťujících látek do ní vypouští a co to způsobuje. Podobně můžeme sledovat odpady až k jejich původcům.
U ovzduší je řada zdrojů znečišťování, které způsobují špatnou situaci: velké průmyslové podniky, doprava, domácí topení, stavby a přírodní zdroje. Důležité jsou také meteorologické podmínky, které kvalitu ovzduší ovlivňují. Stav ovzduší se dlouhodobě měří a hodnoty znečištění je možno srovnat s limity, které předepisuje zákon.
Povinnost státu, povinnost samosprávy
Podle zákona, a také podle logiky, je nutné zjistit, jaký podíl mají jednotlivé skupiny zdrojů na znečištění a omezit z nich vypouštění znečišťujících látek tak, aby byla dodržena kvalita ovzduší v jejich okolí. To má na starosti stát, je to jeho povinnost. Stát ale dnes není jenom centrum kdesi v Praze, ale také samospráva na úrovni kraje a na úrovni města. Všichni dohromady mají plnit své povinnosti v ochraně ovzduší tak, aby byly dodržovány zákonné limity. Zákon jim k tomu dává řadu nástrojů.
Město může vydávat tzv. programy ke zlepšení kvality ovzduší a hlavně plnit jejich závěry, má řídit územní plánování tak, aby se nezhoršovala kvalita ovzduší, účastní se schvalování nových staveb, mezi které patří také technologie velkých průmyslových podniků. Plánuje a řídí dopravu ve městě. Zástupci tak významného průmyslového města by se měli také zúčastnit legislativního procesu.
Ve městě je možno sledovat dvě proti sobě jdoucí tendence. Na jedné straně město před občany deklaruje snahu o nápravu situace, když jsou v některých místech překračovány dlouhodobé limity téměř o 50 % (dokonce žaluje stát, tedy zčásti samo sebe!), na druhé straně ve skutečnosti postupuje právě naopak a dělá kroky, které znečištění ovzduší zhoršují.
Kde jsou hlavní chyby?
Město nevyužívá ty nástroje pro zlepšení kvality ovzduší na svém území, které má k dispozici.
Zástupci města se velmi málo účastní na přípravě legislativního procesu. Například na úvodních jednáních při přípravě nového zákona o ovzduší chyběli zástupci města v době, kdy se tvořily důležité části zákona (smogový regulační systém a tzv. emisní stropy).
Koncepčně není vyřešena doprava ve městě, zejména v jeho centrální části. Tady je možno využít ověřených nástrojů ve velkých evropských městech, jako je zpoplatnění vjezdu do centra, posílení městské hromadné dopravy s využitím nízkoemisních vozidel. Proč se už dávno více nevyužívá pro městské autobusy jako palivo zemní plyn? Tady nemusíme pro vzor chodit daleko, už dvacet let fungují takto autobusy v Havířově. Nejznečištěnější místa jsou kromě průmyslové části města také kolem frekventovaných ulic. V jejich okolí byly přesto nedávno pokáceny vzrostlé stromy a chystá se kácení dalších v Komenského sadech a v Porubě.
Likvidace stromů je krátkozraká
Velmi důležité pro záchyt jemného polétavého prachu je zachování vzrostlé zeleně. Přesto my, občané, musíme neustále bojovat proti městským zástupcům o zachování stromů v ulicích. Proč? Nemůže být jeden z důvodů, že pro současné vedení města je jednodušší vykácet vzrostlé stromy a nahradit je mladými, které jsou v záruce v rámci stavby a nemusí se tedy o ně starat? Není to často proto, že je nutno jednoduše „nafouknout“ projekty, a zdůvodnit tak jejich přemrštěnou cenu? Není to také tím, že lze občas „bezcenný“ pozemek se zelení proměnit v lukrativní parcelu pro stavbu?
Přitom vzrostlé košaté stromy dokážou pod svými korunami snížit znečištění ovzduší jemným poletavým prachem až o desítky procent.
Proč se nahrazují hřiště pro mládež a zelené plochy dalšími zbytečnými hypermarkety jako v případě hřiště Lokomotivy Ostrava nebo Intersparu v Porubě?
Město může ovlivňovat výběr firem, které provádějí stavební práce na jeho území. Proč většinu výběrových řízení v Porubě a mnoho dalších v celém městě vyhrávala firma Stavia, vybavená starými dýmajícími náklaďáky?
Město je už více než rok vybaveno dvěma moderními čistícími vozy, které jsou schopny zachytit nejjemnější prach. Proč tyto vozy nevidíme více v ulicích? Řídí město čištění ulic podle počasí nebo má svůj vlastní plán? Správnou organizací a dotováním čištění ulic lze dosáhnout výrazného zlepšení kvality ovzduší právě u polétavého prachu, který je nejnebezpečnější znečišťující látkou v Ostravě.
Korupce otravuje vzduch
Říká se, že tam, kde je společnost nemocná hříchem korupce, tam je nemocné i životní prostředí. Tuto nepříjemnou pravdu v Ostravě prožíváme na vlastní kůži. Kolem kvality ovzduší se pořádají tanečky a show pro občany–diváky, zatímco někde v pozadí kdosi lobbuje a dohaduje se s velkými firmami.
Boj proti korupci ve městě bude proto i naším hlavním nástrojem v boji o ochranu životního prostředí a zlepšení kvality ovzduší. Straníme občanovi, ne developerům a firemním zájmům. Jdeme do voleb otevřeně, s čistými úmysly a město povedeme s čistým štítem. Vyčistíme Ostravu.
Proto na rozdíl od stávajícího vedení města
- budeme usilovat o to, aby se neopakovaly nesmyslné stavby hypermarketu uprostřed obytné zástavby na úkor zeleně nebo sportovišť, jako v případě porubského Intersparu
- budeme usilovat o to, aby se neopakovala situace, která vznikla u porubského hypermarketu Globus, kde byl při stavebním řízení schválen nedostatečně dimenzovaný kruhový objezd, způsobující stametrové kolony aut
- budeme usilovat o to, aby se nekácely aleje vzrostlých stromů uprostřed zástavby v ulicích a na náměstích Ostravy
- budeme usilovat o to, aby se v desítkách případů nelikvidovaly zelené plochy v územním plánu na přání developerů
- v případě schvalování a řešení stavebních projektů se přikloníme vždy k obyvatelům, nikoli k investorům a developerům
- prosadíme do územního plánu emisní stropy nebezpečných znečišťujících látek v oblastech, kde působí velcí průmysloví znečišťovatelé
- budeme používat programy pro snížení emisí a pro zlepšení kvality ovzduší podle zákona v detailní podobě jako městskou vyhlášku a její dodržování budeme vyžadovat při všech řízeních a rozhodnutích
- budeme podporovat moderní způsoby vytápění v lokálních topeništích
- omezíme vjezd nejvíce znečišťujících automobilů do centra města
- budeme častěji čistit ulice
- při výběrových řízeních dodavatelů pro město budeme brát v úvahu jejich vybavení z hlediska vlivu na ovzduší
- budeme pravdivě informovat občany o všech aktivitách, které mohou mít vliv na životní prostředí ve městě
HOSPODAŘENÍ A ŘÍZENÍ MĚSTA
Hospodárnost – efektivnost - účelnost
Jsme si vědomi, že veškerý majetek města je majetkem nás všech – obyvatel Ostravy. Základní povinností každé obce je řádná péče o zachování a rozvoj tohoto majetku. Tento cíl chceme naplňovat efektivně, hospodárně a účelně. Rozvoj chápeme jako zhodnocování tohoto majetku, nikoliv nevýhodný prodej a pronájem, nebo bezplatné užívání majetku obce.
Jedním ze základních principů našeho hnutí je transparentnost. Tu chceme zavést i do nakládání s majetkem města. Zabráníme netransparentním prodejům městského majetku a manipulaci s městskými pozemky.
Ke zlepšení životního prostředí v Ostravě, které je naší prioritou, musíme maximálně efektivně využívat stávající finanční prostředky, budeme ale hledat i další finanční zdroje v rozpočtu města, které mohou být k tomuto účelu využity.
Vytvoříme jasnou koncepci hospodaření města
Na základě inventarizace majetku města zanalyzujeme jeho účelné využití. Rovněž posoudíme finanční přínos z pronájmů či výpůjček, prověříme i náklady na údržbu a správu tohoto majetku. Na základě této analýzy vypracujeme koncepci zacházení s majetkem města.
Další prodeje městského majetku bez této jasné koncepce nebudeme podporovat. Jako nezbytnost považujeme v této souvislosti širokou diskusi s odborníky a občany a příslušné právní záruky. Pokud bude město rozhodovat o zásadních investicích, navrhujeme využít místního referenda, jakožto nástroje přímé správy věcí veřejných. Domníváme se, že občané by se měli právě tímto způsobem vyjádřit například k otázce nového městského stadionu nebo zástavby Černé louky.
Všechny informace na internetu
Hospodaření s majetkem obce musí být maximálně průhledné, účelné a veřejnosti přístupné. Naším jednoznačným cílem při hospodaření s naším majetkem je zjednodušení, transparentnost, kontrola a efektivita.
Veškeré nakládání s majetkem města bude přehledně zveřejňováno na webových stránkách www.ostrava.cz. Stejným způsobem budeme informovat i o veškerých výdajích nad 100 000 Kč.
Nebudeme zneužívat proklamací o veřejném zájmu k tomu, abychom rozprodávali městský majetek pod tržní cenou bez přesvědčivého a fundovaného zdůvodnění.
Transparentnost a úspory
Při rozhodování o majetku města budeme postupovat hospodárně, efektivně a účelně a při nakládání s ním zajistíme vysokou míru kontroly.
Historie veřejné zakázky bude vždy zveřejněna na internetu, a to i pokud půjde o zakázky malého rozsahu. V elektronické podobě bude mít každý občan možnost nahlédnout do zadávací dokumentace, zjistit rozhodující kritéria hodnocení a celý průběh výběrového řízení. Na stránkách města bude rovněž k dispozici protokol o jednání členů komise (včetně jmenovitého hlasování), znění uzavřených smluv, jejich plnění, až po konečné vyúčtování. Tím, že umožníme veřejnosti soustavnou kontrolu, omezíme nadsazování cen ve veřejných zakázkách a tímto způsobem docílíme jejich zlevnění. Podobnou cestou se před časem vydali v obci Semily, kde dosáhli zlevnění veřejných zakázek o 20 procent.
Úspor lze ale dosáhnout i jinými cestami. Zrušíme-li odměňování zastupitelů v obchodních firmách města, uspoříme přibližně 60 milionů Kč během funkčního období.
Dalších úspor lze dosáhnout zrušením neúčelných komisí a výborů zastupitelstva, kromě povinných finančního a kontrolního. Úsporu budou představovat odměny zastupitelů v těchto orgánech. Část prostředků, které získáme zrušením zastupitelských odměn, převedeme do Fondu pro děti ohrožené znečištěným ovzduším na ozdravné pobyty.
Snížit provozní náklady města o 7 % můžeme už v prvním roce volebního období, pokud budeme využívat kvalifikací zaměstnanců města, takže se obejdeme bez drahých externích firem. Město v současné době zaměstnává 20 pracovníků s právnickým vzděláním, přesto ročně vynakládá milionové částky na externí právní služby. Budeme usilovat o přeměnu městských organizací z obchodních firem na rozpočtové organizace, které rozhodují ve vazbě na městský rozpočet.
Konec kolektivní nezodpovědnosti!!!
Stalo se nedobrým zvykem bránit občanům v přístupu k informacím, které jsou z hlediska zákona přípustné. Takový přístup považujeme za jasný znak korupce.
Z toho důvodu budeme zveřejňovat jmenovité záznamy hlasování i zápisy z jednání zastupitelstva.
Nově chceme prosadit zápisy z jednání a jmenovitá hlasování rady města. To, že jednání rady jsou neveřejná, neznamená, že veřejnost nemá právo znát průběh těchto jednání. Zveřejníme veškeré podklady pro rozhodování rady města a zastupitelstva, tj. plán, program, podklady a důvodové zprávy. Žádná jednání zastupitelstva nebudou probíhat skrytou formou – mimo zraky veřejnosti.
Zpřístupníme jednání zastupitelstva občanům formou videozáznamu na webových stránkách. Považujeme to za jediný možný způsob, jak se vypořádat s „kolektivní nezodpovědností“, která už léta ochromuje zdravý rozvoj města, v němž žijeme a o jehož rozvoj usilujeme.
Při poskytování grantů, dotací, darů a prodejů z rozpočtu města budeme postupovat stejně jako u veřejných zakázek – všechny informace, které s těmito transakcemi souvisejí, zveřejníme na webu.
Trh práce a rozvoj technických oborů
Uvědomujeme si silnou regionální tradici a technický um v oblasti hutní prvo- i druhovýroby a strojírenské výroby. Proto chceme podporovat tvorbu nových pracovních míst ve spolupráci s významnými regionálními firmami.
V průmyslových zónách chceme prioritně podporovat firmy, které nebudou vykazovat znaky „přechodných montoven“, které po vyčerpání získaných výhod odejdou pryč za levnější pracovní silou.
Budeme podporovat středoškolskou mládež při studiu technických oborů. Formou dotačního programu budeme podporovat oživení tradičních řemesel. Budeme podporovat rekvalifikační a personální rozvojové programy tak, aby odpovídaly svým zaměřením skutečné poptávce na pracovním trhu.
Budeme se aktivně podílet na tvorbě nové struktury zaměstnanosti ve městě. Chceme napomáhat vzniku zaměstnaneckých míst, která vyžadují vyšší stupeň kvalifikace a specializace zaměstnanců.
Odmítáme divoké privatizace
Jednoznačně odmítáme převedení Dopravního podniku města Ostravy do soukromých rukou. Vzhledem k tomu, že již byla vypracována analýza restrukturalizace a na veřejnosti se začaly objevovat informace o privatizaci této společnosti, lze předpokládat, že se taková změna chystá, přestože jde o firmu ve vlastnictví města (a tedy majetek občanů Ostravy). Podobně odmítáme i privatizaci Městské nemocnice Ostrava na Fifejdách.
ZDRAVOTNICTVÍ
Kulturní společnost pomáhá těm, kteří si nemohou pomoci sami.
Městská nemocnice Ostrava je důležitým pilířem zdravotnické péče na území města. Jsme přesvědčeni, že její předání do soukromých rukou není v zájmu občanů města Ostravy. Privatizace nemocnice by vedla k omezení rozsahu poskytované péče, k likvidaci nelukrativních odborností, ale také k omezení rozsahu a dostupnosti zdravotnické péče na velkém území města.
Proto Městská nemocnice Ostrava (MNO) musí zůstat nadále v rukách města – město jako majitel sleduje účelnost a efektivitu hospodaření v městské nemocnici, významně podporuje její chod a činnost v oblastech, které jsou v důsledku systémových chyb financování ve zdravotnictví nedostatkové.
Dále se bude starat o vytvoření kvalitních podmínek pro zachování široce dostupné péče v městské nemocnici. Je nutné investovat do rozvoje nemocnice, do její modernizace po letech stagnace, podporovat její spolupráci s fakultní nemocnicí jako s nejbližším a přirozeným partnerem. Město musí mít na zřeteli i součinnost nemocnice na vysoce odborných programech – kardiologickém, traumatologickém, cévně-mozkovém atd. a nejnověji i na edukačním, který je spojen s připravovanou lékařskou fakultou v Ostravě. Tento rozvoj je nutný, protože Městská nemocnice musí fungovat jako přirozené centrum pro velkou spádovou oblast.
Město nebude opakovat plýtvání veřejnými prostředky na neadresné a plošné placení poplatků za lékařskou péči. Naopak – smysluplně nasměruje takto ušetřené prostředky do potřebných oblastí zdravotnictví.
Je nutné zachovat dobrou dostupnost lékařské péče 24 hodin denně, podporovat systém Lékařské služby první pomoci, Rychlé záchranné pomoci a Rychlé lékařské pomoci na území města. Je třeba rovněž podporovat fungující síť praktických lékařů na území města – ve spolupráci s Lékařskou komorou ČR.
Sociální péče
Každý z nás se může dostat do situace, kdy bude potřebovat sociální služby pro sebe, nebo pro své rodinné příslušníky. Do složité životní situace se mohou dostat dospělí, ale i děti a senioři. Proto je nezbytné, aby byly sociální služby k dispozici všem, kdo je potřebují.
Vzhledem k demografickému vývoji je zřejmé, že se neustále zvětšuje počet lidí v seniorském věku, kteří sociálních služeb využívají nejčastěji. Na tuto situaci musí být obec připravena a musí být schopna zajistit pro své občany dostatečnou nabídku služeb. Chceme, aby tyto služby byly poskytovány kvalitně a byly pro obyvatele města dostupné nejen místně, ale i finančně.
V duchu teze, že kultivovaná společnost pomáhá těm, kdo si nemohou pomoci sami, chceme připravit a zajistit dostatečnou nabídku sociálních služeb, od terénních až po pobytové. Chceme – v souladu se současnými trendy – umožnit, aby staří lidé mohli v co největší míře využívat právě terénních služeb, aby mohli zůstat ve svém přirozeném prostředí, mezi svými blízkými. Proto budeme podporovat rozvoj těchto služeb – například osobní asistence, či pečovatelské služby.
Město nesmí opomíjet ani takzvané pobytové služby v domovech pro seniory, či domovech pro osoby se zdravotním postižením. Považujeme do budoucna za nezbytné, aby se město i nadále významnou měrou podílelo na provozu těchto zařízení a umožnilo využívat nabídku těchto služeb co nejširší skupině občanů. A to přesto, že financování provozu těchto služeb je velice nákladné.
DOPRAVA
Oblast dopravy v Ostravě je dlouhodobě značně kontroverzní. Náš program v této oblasti si proto klade za cíl, aby metropole Moravskoslezského kraje získala optimální dopravní infrastrukturu. K jejím dominantním vlastnostem musí patřit bezpečnost, plynulost, minimální dopad na životní prostředí, hospodárnost a jednoduchost.
Jsme si vědomi, že Ostrava se především v minulého století rozvíjela velmi specificky, protože městu chyběla komplexní koncepce. To se dodnes velmi negativně projevuje také na systému dopravní infrastruktury.
Přesto je zcela zřejmé, že současný neutěšený stav zdaleka není nutný. A to především proto, že město nevyužívá ty nástroje ke zlepšení infrastruktury na svém území, které má k dispozici.
Na území České republiky je řada měst, které mohou Ostravě sloužit jako inspirace především v tom, jak minimalizovat dopad dopravy na životní prostředí. Je to pro Ostravu ostuda, protože vzhledem ke stavu ovzduší by právě Ostrava měla být příkladem a inspirací pro ostatní města.
Bezpečnost jako základní aspekt silničního provozu
Ke zlepšení bezpečnosti dopravy ve městě chceme maximálně využít všech nástrojů, které město už má. Velký důraz přitom vidíme v prevenci. Budeme usilovat o to, aby se co nejrychleji vyřešila všechna dopravní místa ve městě, která dnes brání plynulému a bezpečnému provozu.
Město musí mít dlouhodobou a smysluplnou koncepci dopravní infrastruktury, zaměřenou na organizaci dopravy, ale i na vliv dopravy na životní prostředí.
Dlouhodobou a smysluplnou koncepcí rozumíme takové ovlivnění další výstavby dopravní infrastruktury ve městě, aby s ohledem na dlouhodobý plán rozvoje města byla co nejefektivnější. Jsme proti krátkozrakým řešením, která se v budoucnu musí složitě a nehospodárně přepracovávat.
V rámci možností budeme podporovat odklon dopravy z centra města. Výsledkem by mělo být zrychlení dopravy a omezení počtu nehod, snížení nákladů na údržbu silnic a zkvalitnění životního prostředí ve městě.
Budeme klást důraz na vybudování účelného a kvalitního systému zeleně kolem komunikací tak, aby se omezil na minimum dopad dopravy na životní prostředí ve městě.
Ekologicky čistá městská hromadná doprava
Na základě detailních analýz budeme prosazovat ty varianty městské hromadné dopravy, které nejen minimalizují dopad na životní prostředí, ale současně co nejméně zatěžují rozpočet města. Zároveň budeme klást důraz na zatraktivnění městské hromadné dopravy pro všechny občany.
Komplexní řešení cyklistické dopravy
Rozvoj cyklistické dopravy na území města Ostravy podpoříme výstavbou cyklistických stezek a parkovacích míst pro cyklisty. Zastavíme plýtvání peněz na současnou nekoncepční výstavbu cyklotras. Síť cyklostezek musí umožňovat bezpečnou dopravu z jednotlivých městských částí do centra a zpět.
Cyklistickou dopravu chápeme jako alternativní složku městské dopravy, současně je ale naší snahou maximální možné oddělení cyklistického provozu od automobilového.
Město potřebuje hromadné garáže
V jednotlivých lokalitách Ostravy budou vybudovány hromadné a cenově dostupné garáže.
Budeme prosazovat výstavbu hromadných garáží tak, aby jejich umístění, velikost i cena odpovídaly poptávce a potřebám občanů a současně neodporovaly našim programovým cílům.
–~~~~~~ volby ~~~~~~–
PRÁVO, BEZPEČNOST, POŘÁDEK
PRÁVO
Právo, zákonnost a práva občanů, nikoliv politikaření a osobní zájmy politiků a jejich stran
Základním právem občanů města je podílet se na správě věcí veřejných. Občané tak mohou činit přímo – v referendech, nebo svobodnou volbou svých zástupců – zastupitelů. Zatímco u referenda se občané rozhodují sami za sebe, jak rozhodnou o konkrétním problému, v případě zvolených zástupců občané přenášejí svou důvěru v rozhodování na zástupce, kterým ve volbách dali svůj hlas.
Vůli občanů je, aby jimi zvolení zástupci byli lidé, kteří budou skutečně hájit jejich zájmy a hospodárně nakládat s majetkem města, a zejména pak, kteří jsou skutečnými nositeli a garanty této vůle.
Rozvoj a rozkvět našeho města je možné realizovat pouze odpovědnou politikou všech orgánů města, zejména pak rozhodováním zastupitelstva jako vrcholného orgánu. Naším cílem je zákonnost a průhlednost v rozhodování zastupitelstva.
Zamezíme plýtvání finančními prostředky na nepotřebné a drahé právní audity v řádech milionů ročně. Naopak budeme využívat stávajících téměř 20 zaměstnanců města s právnickým vzděláním.
Změníme přístup osob zodpovědných za uzavírání smluv za město, tak abychom zabránili uzavírání smluv, které jsou pro město nevýhodné.
BEZPEČNOST A POŘÁDEK
Ostrava se musí stát bezpečným domovem nás všech.
Základní povinností odpovědných orgánů města je zajištění pořádku a bezpečnosti občanů ve městě, tak aby se občan neobával vyjít ze svého domova v kteroukoliv denní či noční dobu.
Tyto své úkoly je město povinno zajišťovat, ve spolupráci se státními orgány, zejména prostřednictvím městské policie. Občan však musí mít jistotu, že městský strážník není „drábem“ úředníků města nad občany. Zasadíme se o to, aby „pochůzkáře s pokutovými bloky“ nahradil právně vzdělaný, neúplatný a nebojácný strážce občanských práv a povinností, který bude občanům nejen autoritou, ale i pomocníkem ve složitých životních situacích.
Mezi naše prioritní zájmy patří zvýšená ochrana a bezpečnost dětí v silničním provozu, ve školách, na dětských hřištích a pískovištích.
Nebudeme přehlížet problémy se šikanou a distribucí drog ve školách. Postaráme se, aby tyto problémy byly rychle a účinně řešeny s řediteli škol, státními orgány a dalšími institucemi a aby viníci byli včas odhaleni. Víme, že se v této oblasti musíme zaměřit na větší prevenci.
V městském silničním provozu účinnými opatřeními zvýšíme bezpečnost dětí na přechodech pro chodce a před školami.
V neposlední řadě se zasadíme o účinnější odhalování pachatelů trestné činnosti a rušitelů veřejného pořádku ve městě, a to zejména aktivní účastí městských strážníků a rozšířením kamerových systémů v ulicích města.
ŠKOLSTVÍ
Jsme si vědomi, že jednou z největších potíží současného školství je poměrně velký nezájem dětí o řemeslné a technické obory. Ač se o Češích říká, že mají „zlaté ručičky“, nejsou na to dostatečně hrdí a tradiční slogan postupně ztrácí na významu.
Chceme podpořit a motivovat žáky i učitele v aktivitách vedoucích ke zkvalitnění technického vzdělávání a rozvoji manuálních schopností našich dětí, a to především podporou materiálního zázemí a vybavení škol. Prezentace výsledků školní i mimoškolní činnosti na veřejnosti se stane nedílnou součástí kulturního života našeho města.
Komunity kolem škol
Spolu s tímto rozvojem ostravských škol chceme docílit komunitního charakteru školských zařízení – tak, aby byla využívána i mimo vyučování – tedy nejen pro vzdělávání. Víme, že při některých školách máme poměrně kvalitní hřiště a prostory, které jsou však málo využívány, např. rodinami ve volném čase. Chceme, aby tato místa byla využívána také odpoledne a v podvečer.
Chceme dát prostor dětem a mladistvým, aby svůj volný čas trávili aktivně a pozitivně, naší snahou je podporovat spolupráci rodičů se školou a omezit vznik sociálně-patologických jevů. Zároveň chceme pro naše děti zajistit větší bezpečnost prostřednictvím kamerových systémů, které budou monitorovat vchody do škol nebo prostory hřišť.
Školky pro nejmenší a pro děti s dýchacími potížemi
Získat dnes místo ve školce pro dvouleté dítě je velmi nesnadné. Potřebná zařízení v uplynulých letech z města takřka zmizela. Budeme proto podporovat vznik nových předškolních zařízení, a to především ta, která jsou určena pro děti od dvou let.
Rádi bychom ve městě s tak neutěšeným a kolísavým stavem ovzduší otevřeli školky pro děti s dýchacími potížemi s odbornou kvalitní péčí. Považujeme za nadmíru logické a nezbytné, aby zde taková zařízení fungovala. Zároveň budeme podporovat ta zařízení, která se systematicky věnují prevenci respiračních a jiných onemocnění, která souvisí s rozvojem civilizace.
Ve smyslu vylepšování kvality života v našem městě se chceme zasadit o důslednější podporu zdravého životního stylu, a to především zdravé výživy ve školách a školkách. Je nám známo, že mnoho školních jídelen potřebuje revitalizaci, tak aby jejich nabídka mohla být pestřejší a kvalitnější. Naším zájmem je také sledovat a ovlivňovat nabídku produktů ve školních bufetech, které mnohdy se zdravou výživou nemají nic společného. Budeme pravidelně finančně přispívat na ozdravné pobyty pro malé Ostraváky.
Jsme připraveni sledovat, zda je důsledně dodržována koncepce integrace dětí zdravotně a sociálně znevýhodněných. Abychom podpořili rovné příležitosti hendikepovaných žáků a pomohli jejich rodinám, plánujeme zřídit Nadační fond na podporu vzdělávání zdravotně a sociálně znevýhodněných dětí.
Budeme podporovat vzájemnou spolupráci škol v oblasti partnerských projektů, meziškolních klání a vzájemného obohacování se znalostmi a dovednostmi, aby žáci mohli prakticky využít a předvést nabyté vědomosti.
Odmítáme klientelismus ve školství
Rozhodně nechceme vyzdvihovat a zvýhodňovat školy soukromé na úkor škol spravovaných městem a odmítáme jakýkoli projev klientelismu v této oblasti.
Výše uvedené prioritní body našeho programu v oblasti školství mají nejen krátkodobý, ale především dlouhodobější charakter – chceme však docílit nastartování těchto změn a jejich pevné zakotvení v dlouhodobém plánu pro rozvoj města, tak, aby v dalších volebních obdobích nepodléhaly dalším výrazným změnám či rušením.
RODINA
Zdravé rodiny ve zdravém, perspektivním městě
Obyvatel v Ostravě stále ubývá a tento nepříznivý trend je naprosto nezbytné změnit. Proto v průběhu volebního období vytvoříme koncepci rodinné politiky, která bude vycházet z konkrétních požadavků a potřeb rodin žijících na území Statutárního města Ostravy. Jejím cílem bude zastavit současný odchod Ostraváků a vytvořit mladým lidem a rodinám příznivé podmínky pro život.
Jsme si vědomi, že na tuto skutečnost má zásadní vliv životní prostředí a je zcela přirozené, že každý rodič touží po tom, aby jeho dítě bylo zdravé a vyrůstalo ve zdravotně nezávadném prostředí.
Koncepce rodinné politiky musí vycházet ze skutečných potřeb ostravských rodin, měla by přinést návrhy dlouhodobějších aktivit a projektů, na nichž by se podílely i jednotlivé městské části. Hlavním smyslem koncepce by mělo být vytvoření prostředí vstřícného k rodině, které především slouží jako preventivní opatření nefunkčnosti a nestability rodin a brání vzniku negativních sociálních jevů.
Naše koncepce rodinné politiky se zaměří na tři oblasti:
Podpora rodin s dětmi
Budeme podporovat rozvoj předškolních zařízení. Podle aktuálních potřeb obyvatel Ostravy zajistíme rozšíření kapacity i potřebnou modernizaci těchto zařízení.
Podpoříme společné rodinné aktivity například tím, že zatraktivníme jejich dostupnost – slevami na kulturní, společenské, sportovní a jiné akce prostřednictvím rodinných pasů.
Bydlení
Budeme podporovat “startovací byty“, určené mladým lidem za zvýhodněné nájemné na dobu určitou po ukončení studia.
Vyčleníme malometrážní „startovací byty“ pro mladé lidi odcházející z dětských domovů a absolventy školských výchovných zařízení.
Finanční prostředky získané z nájmů obecních bytů budeme využívat k investicím pro modernizaci a rozvoj bytových domů.
Zasadíme se o úpravy sídlišť, kde je třeba zlepšit hřiště pro děti, vytvořit posezení pro seniory, rozmístit odpadkové koše, poskytnout sáčky na psí extrementy.
Volný čas
Zajistíme, aby v každé městské části bylo veřejné hřiště a další místa, kde lze kvalitně trávit volný čas, vytvoříme odpočinkové zóny (lavičky ve stínu stromů, relaxační koutky s lehátky v parcích).
Vytvoříme podmínky, aby mohla být širokou veřejností v odpoledních hodinách využívána hřiště, spadající pod předškolní a školní zařízení.
Zajistíme efektivnější využívání školních zařízení v odpoledních a večerních hodinách.
Ve střediscích volného času budeme prosazovat rozmanitou nabídku kvalitních a atraktivních kroužků.
KULTURA
Mnozí lidé chápou kulturu velmi úzce, a proto jí přisuzují jistou exkluzivitu. Kulturu je však třeba chápat v nejširším možném smyslu. Teprve když si uvědomíme, že existuje kultura života, kultura veřejného prostoru, ale také kultura cestování veřejnou dopravou, kultura mezilidských vztahů, kultura trávení volného času ve městě, kultura stravování atd., teprve tehdy pochopíme, že kultura je naprosto běžnou součástí našeho každodenního života, která má na naše životy zcela zásadní vliv.
Kulturu považujeme za neoddělitelnou součást života města, proto chceme soustavně pracovat na jejím pronikání do života města, do prostoru, který jako jeho obyvatelé společně sdílíme. Právě na komunální úrovni musíme pracovat na tom, aby Ostrava poskytovala stále přívětivější a kvalitnější prostředí k životu. Takové prostředí pozitivně ovlivňuje vztahy mezi lidmi a posiluje sounáležitost obyvatel k jejich městu. Právě proto je nutné také systematicky pracovat s městským prostorem a tento prostor soustavně rozvíjet a kultivovat. Nejsme pro megalomanské stavby a potěmkinovské vesnice bez kontextu, naopak jsme pro využití stávajícího potenciálu města. Město musí a má mít sice odvážné vize, avšak stavět obrovské budovy tam, kde nefungují základní věci na poli kultury, je nesmyslné.
Město jako kultivovaný, živý prostor
Soustavná práce s veřejným prostorem znamená mimo jiné ve zvýšené míře dbát na vzhled tohoto prostoru – počínaje tak banální věcí jako je vzhled veřejných prostranství, chodníků, zastávek a fasád budov. Je to to první, co návštěvníka v jeho názorech na město ovlivní, právě veřejný prostor formuje vztah obyvatelstva k městu. Načerno oblepované zdi a ohrady zásadně snižují estetickou úroveň tohoto prostoru. Zajistíme, aby zmizely černé plakátovací plochy. Vyhradíme pro tyto účely jiná, vkusná místa.
Město se rovněž soustavně musí věnovat ostravské zeleni a parkům tak, aby odpovídaly potřebám obyvatelstva na úrovni 3. tisíciletí. Není možné spoléhat se na to, co naši předci vybudovali před osmedesáti roky.
Stejně cílevědomě je nutné dotvářet veřejný prostor na sídlištích, neboť i ta jsou součástí města, vypovídají o jeho kultivovanosti a formují a spoluvytvářejí jeho budoucí občany. Zatímco jinde už jsou ohrazená místa, kde si mohou děti hrát, v Ostravě jde stále o výjimku. V každé čtvrti musí být vyhrazené a chráněné hřiště, kam si mohou děti bez problémů dojít ze svého domova pěšky. Obyvatel jakékoliv čtvrti musí mít možnost dojít do dvaceti minut pěšky k nejbližšímu udržovanému a bezpečnému parku nebo jiné klidové zeleni.
Současné pěší zóny je třeba rozšířit a obohatit o cyklistické stezky tak, aby se centrum města stalo příjemným místem pro trávení volného času.
Je rozhodně žádoucí vyřešit zdánlivou banalitu – znovu otevřít v centru města veřejné toalety, neboť i ty vypovídají o kultuře místa.
Mimořádné dědictví – technické památky
Ostrava má zcela svébytný charakter jasně určený jejím historickým a zejména průmyslovým vývojem. Právě toto mimořádné dědictví města by mělo hrát zásadní roli v nabídce toho, čím chce Ostrava oslovit návštěvníky z domova, ale i zahraničí. Znamená to nejen postarat se o zachování těchto památek, ale také například znovu promyslet způsob, jak dopravit návštěvníky Ostravy do těchto míst, tady jim zajistit kvalifikovaný doprovod, případně další kulturní vyžití, či odpočinkové zázemí s kvalitními službami. Ostravské unikátní (vesměs industriální) památky je třeba nejen chránit, ale také obnovovat, hledat pro ně další využití a také je náležitě propagovat.
Chceme do centra vrátit život a umění
Budeme usilovat o lepší vzhled centrálního Masarykova náměstí, odstranit odsud stávající nekulturní stánkový prodej. Chceme do tohoto prostoru vnést umění ve spolupráci s výtvarníky, uměleckými řemeslníky, architekty a designéry.Rádi bychom nahradili stávající, nevyhovují interiérovou bustu T. G. Masaryka důstojnou sochou.
Město Ostrava by mělo podporovat aktivity podnikatelů, kteří pomáhají oživovat centrum města nebo jeho částí, a kteří zde zajišťují kvalitní služby. V každém městském obvodu podpoříme vznik farmářských trhů.
Postupně chceme zavést v městských částech možnost bezdrátového připojení na internet zdarma jako veřejnou službu.
Tvář centra stále hyzdí proluky, připomínající válečná léta. Město se stále s tímto urbanistickým problémem nebylo schopno vypořádat. Mezi zaměstnanci města musí být špičkoví odborníci, architekti a urbanisté, kteří pomohou tyto letité problémy řešit.
MĚSTSKÝ OBVOD MORAVSKÁ OSTRAVA A PŘÍVOZ
Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz je centrálním obvodem Statutárního města Ostravy. Je to obvod, kde žijeme, proto nás mrzí, že rok od roku klesá počet jeho obyvatel.
Proč tomu tak je? Příčin je více a my se budeme snažit najít takové řešení, aby náš obvod nabízel opět atraktivní adresu k bydlení. Nechceme, aby se z centra Ostravy stalo město duchů, kam chodí lidé jen pracovat, a po setmění v něm už nenajdete ani živou duši.
Naším hlavním cílem je hájit práva a zájmy občanů, kteří zde žijí a bydlí s námi. Právě proto, že zde žijeme, není nám dění v centrálním městském obvodu lhostejné.
Do jednání a činnosti radnice chceme vnést především princip transparentnosti. Ta umožňuje nejen kontrolu ze strany veřejnosti, ale mohla by ji motivovat k většímu zájmu o správu věcí veřejných. Současná praxe, kdy o rozvoji obvodu rozhoduje úzká skupina vyvolených, je pro nás nepřijatelná.
Hospodaření a řízení městského obvodu
Jedním z důvodů, proč náš obvod nevzkvétá tak, jak by vzkvétat mohl, je nehospodárné nakládání s jeho majetkem. Je to totiž náš majetek, protože veškerý majetek městského obvodu je nás všech – občanů městského obvodu Moravská Ostrava a Přívoz.
Základní povinností obce stanovenou zákonem je řádná péče o zachování a rozvoj jejího majetku. Rozvoj chápeme jako zhodnocování tohoto majetku, nikoliv prodej, nevýhodný pronájem, nebo bezplatné užívání majetku obce.
V souladu s programovými principy našeho hnutí chceme tento úkol naplňovat efektivně, hospodárně a účelně. Na základě inventarizace majetku vypracujeme koncepci účelného využití majetku městského obvodu Moravská Ostrava a Přívoz. Jedním ze základních principů našeho hnutí je transparentnost. Tu chceme zavést i do nakládání s majetkem městského obvodu. Není ani jediný důvod, proč by o každém kroku radnice, o každém výběrovém řízení a jeho výsledku, o každém prodeji, či o každé smlouvě uzavřené radnicí neměl být informován do detailu každý občan – spolumajitel tohoto majetku.
- Majetek budeme spravovat jako řádní hospodáři, obec pro nás není kořist, naopak vnímáme ji jako společný majetek nás všech.
- Budeme prosazovat transparentní hospodaření a řízení městského obvodu v duchu hesla „vše na web“ – každé hlasování, veškeré informace o prodejích, smlouvách a jiných ekonomických aktivitách budou zveřejněny.
- Zamezíme bezdůvodnému prodeji či bezúplatnému převodu majetku obce. Majetek obce je nutné udržovat či zhodnocovat, nikoli bezhlavě rozprodávat.
- Při prodeji a nájmu majetku budeme prosazovat, aby hlavním kritériem nebyla pouze cena, ale stejnou váhu budeme přikládat i zamýšlenému podnikatelskému záměru – tzn. projekty ve veřejném zájmu budou mít přednost před ruletami a kasiny.
- Budeme proti změnám smluvních podmínek v průběhu smluvního vztahu a naopak budeme využívat smluvních sankcí a pokut plynoucích ze smluv.
- Zamezíme spekulacím při prodeji obecních bytů tím, že neumožníme opakovaný prodej jedné osobě v určité době.
- Provedeme audit bytového a nebytového fondu městského obvodu a budeme podporovat výměny obecních bytů podle potřeb nájemců.
- Finanční prostředky z nájmů obecních bytů budeme investovat do rozvoje a modernizace bytových domů ve správě městského obvodu.
- V případě velkých investičních akcí budeme prosazovat využití místního referenda,
Životní prostředí
Kvalita ovzduší je v našem městě velkým problémem. Ale i obec má v rukou nástroje, které mohou velmi účinně ovlivňovat životní prostředí ve kterém žijeme. Proto
- zabráníme bezdůvodnému kácení zdravých vzrostlých stromů, které zachycují jemný polétavý prach, budeme pečovat o městskou zeleň a nedovolíme její další ničení na úkor zástavby.
- rozšíříme použití čistících vozů, protože nejsou využívány tak intenzivně, jak by mohly být.
- podpoříme omezení vjezdu automobilů do centra města v období smogové situace
Bezpečnost a pořádek
Bezprostředním důsledkem večerního vylidňování centra města je zhoršení bezpečnostní situace. Bezpečnostní situace v centru se zhoršuje, je to mimo jiné i důsledek pokrčujícícho se vylidňování této části města. Nechceme žít ve městě, kde se lidé obávají jezdit prostředky městské hromadné dopravy či vyjít ze svého domova ve večerní či noční době. Chceme vrátit život do centra města, vrátit sem umění, zábavu, ale i pohodu a pocit bezpečí. A tady je prostor pro vyšší, ale korektní aktivitu Městské policie. Úkolem městského strážníka by nemělo být jen vybírání pokut, ale především ochrana a bezpečnost občanů a veřejného pořádku.
- Budeme podporovat zvýšenou ochranu a bezpečnost dětí v silničním provozu, u škol, na dětských hřištích a pískovištích.
- Zasadíme se o rozšíření funkčního kamerového systému na problémových místech.
- Je třeba účinněji odhalovat a trestat ty, kdo narušují veřejný pořádek a znečišťují ulice a veřejná prostranství.
- Finanční prostředky z poplatků ze psů budeme investovat do rozmístění odpadkových košů a sáčků na psí exkrementy.
- Zásadně omezíme provoz podniků s výherními automaty.
Doprava
V této oblasti bude naším cílem úzká spolupráce s Magistrátem města Ostravy při vytvoření koncepce dopravní infrastruktury.
- Zajistíme, aby městský obvod byl maximálně přístupný pro matky s kočárky a pro tělesně postižené občany.
- Zasadíme se o dodržování vyhlášek na pěších zónách v centru města.
- Je nutné vyvinout veškeré úsilí k omezení dopravního chaosu v centru města.
- Zajistíme rezidenční parkovací karty pouze pro rezidenty městského obvodu.
- Budeme podporovat výstavbu a rozvoj cyklistických stezek, které v konečné fázi umožní bezpečnou cyklo-dopravu mezi jednotlivými městskými obvody Ostravy. Tento způsob dopravy je v centru města naprosto nedoceněn a stávající reprezentací nepodporován.
Rodina, školství a volný čas
Rodina patří mezi základní stavební kameny společnosti. Není nám lhostejný současný nepříznivý trend úbytku obyvatel v našem obvodu, jakož i v celé Ostravě. Jsme si vědomi toho, že na tuto skutečnost má zásadní vliv i špatné životní prostředí. Naším hlavním cílem je zastavit odchod obyvatel z našeho městského obvodu a vytvořit příznivé podmínky pro život.
- Zasadíme se o úpravu sídlišť, tak aby nepokulhávala za standardem obvyklým v jiných městech - je třeba modernizovat hřiště pro děti, vybudovat posezení nejen pro seniory, ale pro širokou veřejnost.
- Zajistíme dostatečnou kapacitu předškolních zařízení, a to i pro děti mladší tří let.
- Budeme důsledně dbát na to, aby předškolní a školní zařízení na území MOaP byla přednostně obsazována dětmi z obvodu.
- Budeme podporovat modernizaci předškolních a školních zařízení v našem městském obvodu.
- Budeme podporovat komunikaci mezi generacemi ve spolupráci se školami, domovy pro seniory a kluby důchodců.
- Vytvoříme takové podmínky, aby širokou veřejností mohla být v odpoledních hodinách využívána hřiště u předškolních a školních zařízení, která dnes leží zcela ladem. Chceme rovněž nabídnout školní zařízení v odpoledních a večerních hodinách občanům všech věkových kategorií, aby zde mohli trávit svůj volný čas.
- Ve střediscích volného času budeme prosazovat rozmanitou nabídku kvalitních, atraktivních a cenově dostupných kroužků.
- Budeme podporovat kulturní akce pro občany všech věkových kategorií.
- Budeme usilovat o vznik farmářských trhů, atraktivnější a kulturnější vzhled centra města.
| Vytisknout |