stran, hnutí i jednotlivců
Volební program ODS pro volby do magistrátu města Ostravy v roce 2010
Prosperující Ostrava
Slovo korupce a pocit, že se o penězích daňových poplatníků rozhoduje hlavně za zavřenými dveřmi, je v naší společnosti mimořádně silný. My však o tomto nešvaru nechceme pouze planě hovořit. Proto Vám předkládáme soubor opatření, která jsou podle nás nejpodstatnější. Jsou to ZDRAVÉ FINANCE S PRVKY VEŘEJNÉ KONTROLY, FUNGUJÍCÍ MODEL FINANCOVÁNÍ STRATEGICKÝCH INVESTIC, PODPORA STŘEDNÍCH A MALÝCH PODNIKŮ a EFEKTIVNĚ FUNGUJÍCÍ MĚSTSKÉ ORGANIZACE.
ZDRAVÉ FINANCE S PRVKY VEŘEJNÉ KONTROLY
- provedeme důslednou a komplexní inventuru toho, kam a jak přesně směřují finanční prostředky města a zajistíme efektivní změnu rozdělování městských finančních prostředků
- stanovíme nové priority financování současných potřeb Ostravy v období trvajících hospodářských problémů a poklesu daňových příjmů
- zvýšíme důraz na kontrolní mechanismy způsobu využití městských prostředků, zavedeme systém jasné osobní zodpovědnosti při zjištěných pochybeních
INVESTICE A SPRÁVA MAJETKU
- zavedeme model veřejných diskusí s občany o strategických investicích města www.cojepodstatne.cz
- vypracujeme projekt zásadních investičních priorit a vytvoříme fungující model financování strategických investic
- do oblasti investic a správy projektů přizveme soukromý sektor formou společných projektů a koncesí
STŘEDNÍ A MALÉ PODNIKY
- vytvoříme městskou průmyslovou zónu určenou přímo pro malé a střední podniky
- v rámci prezentačních akcí města, výstav, veletrhů a investičních fór budeme aktivně podporovat účast a prezentaci středních a malých podniků
- zajistíme přístup k informacím o ekonomických aktivitách města s možností zapojení středních a malých podniků
EFEKTIVNĚ FUNGUJÍCÍ MĚSTSKÉ ORGANIZACE
- s nejvyšší mírou zodpovědnosti přistoupíme ke správě majetku města – městským společnostem a městským příspěvkovým organizacím
- zpřísníme kontrolu efektivního hospodaření všech městských obchodních a příspěvkových organizací
- nastavíme optimální model působení správních orgánů městských obchodních a příspěvkových organizací, podle jejich významu a velikosti finančních obratů
- do dozorčích orgánů městských společností budeme prosazovat především odborníky, bez ohledu na politickou příslušnost, s jasným úkolem efektivní správy majetku města